IT行业的996工作方式将走向何方
近期一些互联网行业的管理者陆续发表了关于“996”的态度,将关于“996”的讨论再一次推向了高潮,有反对者当然也有支持者。
首先,从行业健康发展和可持续发展的角度来说,“996”不应该是一个常态。但是,任何一个行业或者领域,在发展的过程中总会出现一些实际问题,在解决这些实际问题时,往往会产生一些不合理的现象。对于行业的从业者来说,应该正视这些问题,然后找到解决问题的途径和方法。
IT行业的996问题由来已久,可以说当前的996问题有比较深层次的原因,这与IT行业早期的发展模式具有一定的关系。早期国内的大型IT企业有一个重要的业务就是“外包开发”,外包开发通常有严格的质量要求和开发周期要求,由于当时国内IT行业人才比较短缺,所以加班就成了不少IT企业比较常见的选择了。其实IT行业薪资待遇比较高,一个重要的原因就是工作强度比较大导致的。
外包开发的模式是以“量”来进行工作价值衡量的,而不少IT企业也以“量”来对开发团队进行绩效管理,简单的说就是多劳多得,这就导致了不少开发人员会主动加班来提升工作量,从而获得更多的劳动报酬。由于长时间的加班会影响工作效率,所以有的IT公司会规定哪些时间是“不能加班”的,对于非IT行业的职场人来说,这也许很难理解。
随着互联网的发展,国内出现了大量的创业公司,业务也从早期的外包开发逐渐走向了自主创新的道路,但是加班文化却并没有随着业务的升级而有所调整,甚至是成为了一个具有一定普遍性的行业规则。由于互联网企业最不缺的就是开发任务,大量的产品需要技术人员进行开发,所以在互联网行业,工作强度通常比传统的软件企业更大,这就是当前比较实际的问题。
最后,相信随着IT行业的不断成熟和发展,“996”终将会成为一段历史,但是在当前的IT环境下,不加班似乎也有一定的现实性困难。